世界12ヵ国にオフィスを構えるジェイ エイ シー グループは、国籍、人種、年齢、性別、性自認または性表現、性的指向、障がいの有無、宗教、信条などの多様性とさまざまな価値観を尊重し、個々の状況に応じた公平な機会と環境を提供します。
「Diversity, Equity & Inclusion（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）」は、企業理念のPhilosophy & Policy（哲学と方針）にFairness（正当性）を掲げている当グループにとって大切な価値観であり、より多くのプロフェッショナルが、より開かれた環境で自分らしく活躍できる職場づくりを進めています。
多様性を求めるクライアント企業に対しても、多様な人材を紹介することで、さまざまなプロフェッショナルが躍動できる社会の実現に積極的に貢献していきます。
当社グループでは、2000年代後半から柔軟な働き方ができるフレックス制度や育児支援金制度などを導入し、女性社員が育児をしながら活躍できるような環境を整えてきました。現在はLGBTQ+社員も同様の支援を受けられるように社内制度を整え、多様な社員の活躍をサポートしています。
さらにD&Iの推進を強化するため、2021年6月に「JAC Group Diversity & Inclusion Steering Committee」を立ち上げ、この下に「Women's Empowerment Committee」と「LGBTQ+ Committee」を設けて活動を続けてきました。多様な人材が差別なく存在する「Diversity（多様性）」、誰もが歓迎され、心理的に安心感と一体感をもつ「Inclusion（包括性）」に、2024年からは「Equity（公平性・格差是正）」を加え、組織名称も「JAC Group Diversity, Equity & Inclusion Steering Committee」に変更し、コミッティがけん引しながら、誰もがさらに活躍できる環境や機会を提供する取り組みを推進しています。
これまでも、職場のアンコンシャス・バイアスに関する啓発活動や、すべての社員が平等で自分らしく働ける職場であるために、さまざまな取り組みを進めてきていますが、今後は現在の社内制度の周知や制度活用の推進に加え、現制度の見直しや、新たな制度の策定にも取り組んでまいります。
当社グループでは、グループ社員のLGBTQ+に対する理解度を高め、性別、性自認または性表現、性的指向にかかわらず、すべての社員が平等で自分らしくいられる職場環境の実現を目指して活動を行っています。それによって多様な社員のさまざまな意見やアイデアを活用することが可能となり、革新的な力が創造されると考えています。また、多様性に理解をもったコンサルタントによる人材紹介を通じて、社会全体の多様性の向上にも貢献していきます。
社外サービス強化チーム
ミッション
候補者と企業の双方にとって価値あるサービスづくり。
取り組みと成果
- LGBTQ+対応マニュアル（面談TIPS）を改訂し、実践的なQ&Aを追加
- Allyシールのデザインを刷新し、LGBTQ+ FRIENDLYステッカーとして作成、社員に配布
- LGBTQ+フレンドリー企業を紹介する特設ページを制作、リリース
特設ページ：https://www.jac-recruitment.jp/market/lgbtq/
社内イベントチーム
ミッション
LGBTQ+に関する理解促進と社員同士のつながりづくり。
取り組みと成果
- クイズナイト
東京・大阪・横浜の拠点をつなぎ、Pride Month（6月）に合わせて初開催。
LGBTQ+に関する知識や理解を深めるために、クイズ形式で学べる会を実施。
- 社内イベント
アクセンチュア株式会社でLGBTQ+に関する取り組みをリードする社員を講師として招き、
「LGBTQ+フレンドリーな職場」をテーマに、当社社員とともにパネルディスカッションを実施。
社外イベントチーム
ミッション
社外イベントやプライド関連企画への参加を通じて、JACグループのスタンスやメッセージを社会に発信。
取り組みと成果
「Tokyo Pride 2025（6月）」および「Osaka Rainbow Festa!（10月）」にブースを出展。
東京は約2,000人、大阪は約450人の方々に立ち寄っていただき、交流を深めることができました。
社外サービス強化チーム
ミッション
候補者と企業の双方にとって価値あるサービスづくり。
取り組み予定
- LGBTQ+フレンドリー企業を紹介する特設ページの強化
- LGBTQ+対応の社内向けマニュアル（面談TIPS）の改訂および社内周知の継続
社内イベントチーム
ミッション
LGBTQ+に関する理解促進と社員同士のつながりづくり。
取り組み予定
- 社外スピーカーを招いたセミナー開催
- 社外ネットワーク構築
- 社内ポータル情報を整理し、社員がいつでもアクセス可能に
- LGBTQ+ FRIENDLYステッカーの配布促進
風土醸成チーム（2026年度新設）
ミッション
社員一人ひとりのLGBTQ+に関する意識醸成と、職場全体の風土づくり。
取り組み予定
- 全社員向け eラーニングの実施
１）全社員がLGBTQ+に関する基礎的な理解を持った状態で、社内・クライアント・ご登録者と対話できる状態をつくる。
２）サステナブルな運営を見据え、eラーニングをLGBTQ+ CommitteeからTDディビジョンへ移管する。
- 全社員向けアンケートの実施
職場におけるLGBTQ+への意識（知識および抱いているイメージ）を把握するため、全社アンケートを実施
社外イベントチーム
ミッション
社外イベントやプライド関連企画への参加を通じて、JACグループのスタンスやメッセージを社会に発信。
取り組み予定
「Tokyo Pride 2026（6月）」および「Osaka Rainbow Festa!（10月）」にブースを出展。
当社グループでは、性別に関係なく個々の強みや能力が発揮できる組織を実現するため、管理職に占める性別比率も全社員の比率と同等であるべきと考えています。また、新しい発想を育み、イノベーションを生み出していくためには、マネジメント適性や意欲、そして可能性のある女性社員が生き生きと強みを発揮できる多様性のある組織であることが必要です。このため、職場のアンコンシャス・バイアスに向き合い、心理的安全性を高めていく取り組みも推進しています。
チーム1：管理職登用
ミッション
事業部ごとにWomen’s Empowerment Committee のメンバーを据え、女性リーダー、マネージャー候補を増やす仕組みづくりや、メンター制度の運営などを人事部と推進。各管轄での採用・登用において、女性比率50%を目指す。
取り組みと成果
各管轄と連携しながら、登用状況の可視化と課題抽出に取り組みました。
各管轄での採用・登用において、女性比率46％を達成。
チーム2：社員採用
ミッション
女性社員の採用比率を増やすため、女性候補者向けセミナーや説明会開催などの取り組みを人事部とともに実施。女性の採用比率50%を目指す。
取り組みと成果
女性候補者に向けたオンラインセミナーおよびオフラインセミナーを複数開催。
短期的な採用成果だけでなく、中長期的に女性リーダー候補が育つ採用母集団の形成を進めました。
チーム3：ブランディング
ミッション
会社の枠を超えてDE&Iに取り組む人たちとつながり、社会全体でのジェンダー平等の実現に貢献する。
JACのDE&I活動の発信や、DE&I関連のAward/ランキング等への応募を通じ、DE&I取り組みの先進企業としてのJAC Groupのレピュテーション向上を図る。
取り組みと成果
- 女性活躍推進をはじめとするDE&Iの取り組みについて、推進者間での学びを深める機会として、東京、大阪それぞれ1回ずつ「JAC Women’s Empowerment Salon」を開催。
- 日経ウーマンエンパワーメントプロジェクトを活用したシンポジウムへの登壇や社長朝食会への出席など各種のパブリシティを実施。
- GCNJコレクティブ・アクション2030に賛同し、宣誓書に署名
チーム4：制度推進
ミッション
Working Parents Committeeを運営し、子育て中の社員同士で情報交換したり、男性社員の育休取得を促進したりといった活動を引き続き推進。社内の育児支援制度などの各種サポートについての社内周知や利用促進も行う。また、「くるみん」や「えるぼし」などの認証取得や更新も実施する。
取り組みと成果
- Working Parents Community ユニット
子を持つ社員同士のつながりを促進する目的で、対面イベントを開催。
不妊治療サポート制度に関するウェビナーなども実施。
- 制度・セミナーユニット
妊娠～育休～復職後のライフステージに沿った各種制度を説明するセミナーを実施。
- 時間生産性Tips ユニット
Working Parents の困りごと、ニーズの把握のため、時間生産性向上アンケートを実施。
子を持つ社員へのインタビューの実施や、Tipsシェアランチ交流会の実施を通して、ノウハウの共有を促進しました。
- 男性育休 ユニット
全社アンケート実施によるニーズの把握、取得に向けての課題の抽出を実施。
アンケート結果をもとに、イントラ上での相談窓口の実施、取得者座談会や交流会を企画、運営。
採用・登用チーム
ミッション
女性社員の採用比率を増やすため、また社内登用数を増やすため、女性候補者向けセミナーや説明会開催などの取り組みを人事部とともに実施。
目標
- 女性採用比率 50％
- 加えて女性マネージャー・リーダー候補採用70名（リーダー経験あり＋2グレード以上の採用）が目標
- 女性リーダー登用比率 50％
- 男性育休取得率 60％
取り組み予定
- 統括ごとに推進担当を選定して月次で、採用状況・登用状況の共有とそれに向けた取り組みを検討
- 男性育休取得率100％に向け推進
制度＆Working Parents Committee
ミッション
全ての社員がWorkとLifeを両立しながら、生き生きと仕事をし、より成長、活躍するための支援を行う。
なかでも、プレパパ・プレママを含めた育児、育児以外（介護など）、不妊治療に焦点を当てる。
取り組み予定
- Working Parents が部署を越えて交流できる情報交換の場（Working Parents Community）の運営
- 両立についての理解促進やWorking Parentsから経営層への課題提起や施策の提案
- 介護・不妊治療についても、経験者メンバーを募集し、活動を検討予定
社外ブランディングチーム
ミッション
会社の枠を超えてDE&Iに取り組む人たちとつながり、社会全体でのジェンダー平等の実現に貢献する。
JACのDE&I活動の発信や、DE&I関連のAward/ランキング等への応募を通じ、D&I取り組みの先進企業としてのJAC Groupのレピュテーション向上を図る。
取り組み予定
- JAC Women’s Empowerment Salonの開催（東京・大阪各一回）
- DE&I 関連のAward/ランキング等への応募と評価基準から見たWomen’s Empowerment Committee取り組み強化提案
- 日系ウーマンエンパワーメントコンソーシアムとGCNJを活用したパブリシティと社外連携
- 国際女性デーでのキャンペーン
当社の女性社員比率は単体で40％、グループ全体では46％で、多くの女性社員が活躍しています。当社グループでは、創業時より年齢や性別にかかわらずすべての社員が公平に個々の強みや能力を発揮し、活躍できる組織運営を行っており、その結果、300件以上の転職支援を成功させた上位コンサルタントの75％が女性コンサルタントで占められています。
一方、当社の女性管理職割合は21％であり、これを2030年に40％まで引き上げることを目標に、さまざまな取り組みを実施しています。（数字はすべて2023年末現在）
当社は少子化対策への貢献と、子供を持つ社員が仕事と育児を両立し、継続してキャリアを築くことができるよう、2007年から「社員育児支援 Project」を継続して行っています。
子を持つ社員に対し、育児支援金として子供一人あたり上限10万円/月（生後9か月まで）～3万円/月（小学1年生～3年生）を支給し、キャリアのブランクを空けずに早期に復職し活躍できるよう支援を行っています。
当社では、さまざまな障がいのある社員もそれぞれの特性に合わせて安定的に業務を進めることができるよう、勤務時間や業務内容を適宜考慮し、公平に活躍できる環境づくりを行っています。2023年12月末時点の法定雇用充足率は105％で、オフィス内ではおもにバックオフィス業務に従事するほか、千葉県市原市・柏市、および神奈川県横浜市の3ヵ所にある農園「わくはぴファーム」で農業に従事しています。収穫された作物は各オフィスに配送され、即売会で社員が購入することができます。皆で障がいを持つ方々の活躍と収穫の喜びを共に分かち合うという好循環が生まれています。